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針對前瞻基礎建設計畫，行政院長林全21日在立法院接受訪問表示，前瞻基礎建設計畫項目很多，所以規畫分階段進行說明，幾位部長一起出席說明也未必能把政策說得更清楚，今日將說明數位建設項目，會再請發言人說明更清晰，他自己周四也會親自說明政策目標與預算。
前瞻基礎建設計畫開記者會，遭批評內容準備不足，林全表示，昨日他也看了記者會，確實很多地方沒有講清楚，整個前瞻基礎建設計畫特別預算條例，規畫會在周四的行政院院會通過，因此希望先把計畫相關內容跟民眾說明。
林全說，因為前瞻計畫中有很多項目，怕一次跟大家說明會份量太多，因此試著分段說明，今日會就數位建設做說明，周四則是他會親自上場跟大家說明預算部分，可能是內部分工沒講清楚，因此預算部分大家都留到周四，已經與發言人徐國勇交代要說明更清晰。
林全表示，一個計畫負責用絲襪自慰的部會很多，因此選擇幾個部長一起回答，但未必能回答得清楚，這部分也在檢討，希望在周四時相關問題會把政策目標跟預算說清楚。
工商時報【彭暄貽╱台北報導】
環保署退回台塑六輕廠擴建案，要求重做環評，台塑集團總裁、台化董事長王文淵表示，根據法規，六輕擴建案產能並沒有超標，不需做環評，只要進行環境影響差異分析報告；尤其，三項擴建案的能耗、用水、汙染量都減少，竟然還要求重做環評，不知道環保標準為何？
王文淵強調，環評不是只有單單環保，經濟效益也要考量，若只考慮環境污染，我們符合標準，為什麼要重做？不管歐、美、日或中國，環保會議時是沒人鬧場的，現在要求重做環評，也不知道要做什麼？面對六輕擴建投資僵局，王文淵無奈地說，那就再等6年，若等到10年都還法突破，我也可以退休了。美國的招商態度與台灣完全不同，「我看美國比較窮，所以才招商，台灣比較有錢，所以不招商吧！」
台化副董事長洪福源更感慨指出，台塑集團不是不想投資台灣，六輕擴建一拖6年就是政府刁難、不讓企業投資的案例。集團近年受制環團、政策不理性杯葛，每年因投資所需認列的折舊費用已由過去的600~700億元降到目前400億元；其中，台化更由百億元萎縮到只有60億元。這樣的政經環境，要讓企業如何追求永續經營。
環保署17日召開六輕擴廠4.6、4.8、4.9環差專案小組聯席審查會議；其中，台塑六輕4.6期預訂投資額23.9億元，4.8期為27.4億元，4.9期投資額更達116億元。
洪福源指出，六輕擴建環差審查一拖逾6年，台化案件部分再過幾天就要滿7年。然而，17日會議紛擾吵鬧多時，卻在半個小時就備妥4頁的會議結論，如此超高效率的文書處力能力，不禁讓人懷疑結論是否因預設立場，早就備妥。
面對總投資額達170億元的六輕三擴建案，台塑集團是否撤案或轉而拜會行政院長或總統等高層溝通？
王文淵指出，包括美國、中國大陸的環評會議都是由政府主管官員主持，17日環保署卻自免權責，交由環保專家主持，還讓環團代表大批排擠企業代表出場席次，甚至在場非理性鼓譟，撤案或不撤案有啥差別？
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